これらの柔軟なユースケースとワークフローを参考に、あらゆるチーム プロジェクトを計画、管理、達成しましょう。
Trello、Slack、Confluence の利用方法を確認して、リモート チームやハイブリッド チームの運営を成功させましょう。
投稿者 Mariya Harris
車で最高の旅行に出る時のように、次のプロジェクトにはたくさんのスナック、良い音楽、そして最も重要なロードマップが必要です。
チームでの会議のこんな開口一番を想像してみましょう。
何でも大きければ良いというわけではありませんが、チョコレートバーと Trello Power-Up のリストは例外です。
チームが日々コラボレーションしながら、より多くを達成するためのガイドを見つけましょう。
リモート ワークとハイブリッド ワークは急速にニュー ノーマルになりつつあります。パンデミック後も長期間リモートを維持することを選択する企業もあれば、ハイブリッドなアプローチでオフィス勤務を再開する企業もあります。
プロジェクトが終了すると、一つの時代が終わったように感じることがよくあります。プロジェクトは、初期のプロジェクト計画段階から最後のチーム ミーティングまで、メリット、デメリット、その過程で学んだ教訓から成る行程です。長期間に及ぶプロジェクトが完了すると、安心感と達成感を得られます。しかし、紙吹雪をまく前に、プロジェクトを「完了」と見なす前にやるべき仕事がまだ残っています。
それで、あなたは積極的に成功をつかみたいのですね?
素晴らしい。奇跡的。並外れた。極めて優れた。
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